【企業知識產權】企業的知識產權風險是什么?

知識產權戰略在制度、法律和市場規則中的地位日益上升,決定了知識產權是企業不可或缺的組成部分,其功能猶如一把***劍,機遇與風險并存。

研發活動期間的風險包括:在研發項目審批論證過程中,未對現有技術進行詳細搜索,導致重復開發,獨立開發成果不可用的風險;研發完成后,研發成果得不到有效保護,導致研發的風險成果被他人復制,自身使用受到他人授權專利的限制;合作成果的知識產權未在產學研合作中明確規定是的,權利人之間存在知識產權糾紛的風險。

生產活動期間的風險主要包括采購過程中未對供方提供的產品和技術的知識產權進行評估而侵犯第三方知識產權;委托他人制造時未對研發取得的知識產權的歸屬、使用、保密等作出明確規定而引發的知識產權糾紛;因未明確規定上下游單位的知識產權歸屬和保密責任而引發的知識產權糾紛,造成知識產權流失的風險。

產品銷售活動中涉及的產品商標和廣告語營銷計劃,可能造成侵犯他人知識產權的風險。針對上述知識產權侵權風險和糾紛,可以看出,造成企業知識產權風險的主要原因是缺乏對企業知識產權的有效管理,缺乏有效的預警和防范機制。

首先,企業要加強知識產權制度建設。根據自身特點和發展目標,或委托專業機構建立符合自身發展特點的知識產權管理體系,確保領導重視和充分參與,設立知識產權部門,明確各部門的職能權利和職責,建立健全相應的知識產權管理制度和管理流程,規范研究成果,通過專利申請、技術秘密等、知識產權使用程序予以保護,制定風險管控,形成科學、合理、有效的知識產權管理體系。

知識產權檔案是侵權糾紛中的重要法律證據。完善的知識產權檔案可以有效地處理侵權訴訟。完整完整的知識產權檔案包括研發活動的研發記錄、知識產品的評審材料、專利申請文件的披露以及與研發成果有關的所有其他材料和文件,其中專利內容不僅包括技術研發相關文件,專利申請文件原件、專利證書等,還包括專利申請修改過程文件、專利年費支付單、專利變更文件等,等具體的企業知識產權檔案應根據知識產權活動的特點進行整理和歸納,確保各類信息文件的完整性,從而更好地防范和應對知識產權風險。

知識產權風險是由經營管理中的不確定性因素引起的,加強風險防范是降低風險的主要有效途徑。在企業的研發活動中,應在立項階段認真進行專利檢索、分析和評價;研發活動完成后,應通過健全的評價程序確定有效的保護形式,并采取專利申請等不同形式保護及時取得研發成果;在采購階段,對供應商的知識產權狀況進行評估,并以合同形式約束供應商,避免供應商侵犯他人知識產權給企業帶來知識產權侵權風險;在銷售前新產品方面,要加強對專利預警、商標、營銷計劃、廣告語言等相關知識產權的查詢,避免侵權風險,同時要加強對競爭對手的定期監控,防止他人侵犯企業知識產權。此外,企業以委托研發、制造等方式與他人合作的,合同中應當明確規定相關知識產權的所有權、使用權和收益,簽訂保密協議等具有法律效力的條約,防止他人侵犯企業知識產權。

利用專利信息規避侵權風險

在產品投放市場時,企業沒有在前期充分搜索,也沒有對意外的侵權風險進行預警和FTO分析,從而避免投放市場后的侵權訴訟。如果發現存在侵權風險,可以利用專利信息,例如專利權人為取得專利而放棄的技術、現有技術所描述的技術、省略了一些元素的技術、說明書和附圖以及相應的性能,但是技術方案沒有反映在索賠可以有效避免侵權風險。

合同是市場經濟活動中一項重要而基本的法律文件。企業在知識產權風險管理中應積極運用合同的法律效力防范風險。在采購過程中,要求供方在合同中明確所提供的產品不侵犯他人的知識產權或一旦被侵犯,供方應承擔相應的侵權責任;委托他人自主研發生產時,當企業與指定的生產企業簽訂合同,合同條款應當約定,未申請保護的知識產權,另一方應當保守秘密;合作開發的技術,所有權,明確合作各方對研發成果的使用權和收益權。

為了防止員工的不當行為帶來的知識產權風險,特別是企業的核心管理人員和技術人員在設計過程中可能會重復以前的設計方案和技術方案。如果這些人員轉行到其他企業,很容易引發法律糾紛,給企業帶來知識產權風險。因此,企業還應加強對企業人員的合同約束,與企業員工簽訂服務發明所有權和競業禁止協議,明確員工應當保守商業秘密和技術秘密,以防范內部就業流失帶來的知識產權風險。

在知識經濟時代,知識產權是保證企業在激烈的市場競爭中占有一席之地的有力手段。企業要建立和不斷完善企業知識產權管理體系和制度,積極采取有針對性的專利挖掘、布局、預警、平等防范措施,防范和控制知識產權風險,更好地開拓市場,保護企業創新成果,促進企業不斷創新發展。