答應我在申請專利時不要犯這些致命的錯誤


如果***限度地利用企業專利,僅僅是為了高新技術企業的認定和評審需要,僅僅是利用專利證書進行企業產品宣傳,豐富企業網站信息,僅僅是申請項目資金,向政府索取優惠政策,這和買回珍珠沒什么兩樣。

01年

在實踐中,企業為了盡快搶占市場,往往會在申請專利前就開始對新產品進行廣告宣傳,參加展銷活動,甚至公開銷售相關專利產品,導致在后續的維權訴訟中,以使用公開的形式披露專利申請需要保護的技術方案,使專利申請失去新穎性,進而使應有的專利權不穩定甚至不穩定地喪失專利權,一旦被告收集到這些證據,專利權將因無新穎性而被宣告無效,侵權請求也就無法實現。這就是路虎的設計專利被宣布無效的情況。

更糟糕的是,同行業競爭對手對企業披露的技術內容提前申請專利,使企業完全喪失了本應取得的專利權,進而陷入市場競爭的被動局面。

此外,為了評定職稱或者其他類似需要,企業技術開發人員擅自將其負責的研發項目內容在學術期刊上發表在科技論文上,這也可能會破壞企業本可以獨享的科研成果的權利。

02年

企業通常認為,專利申請后,不能再對專利申請的技術內容保密。為了加快新產品的市場推廣,一些企業甚至主動將新產品的專利申請技術方案發送給客戶廠家,但并不知道其中的隱患。

一些不良客戶在收到廠家的營銷信息并稍作修改后,申請專利。雖然在真正權利人申請之后的***個“真實”申請構成了在“虛假”申請之后的沖突申請,但沖突申請僅用于專利申請審查中的新穎性比較和判斷,不能用于否定創造性。因此,只要后一個“假”申請與***個“真”申請有區別,并且有新穎性,后一個“假”申請也可能獲得專利權,這樣客戶就很容易分享到企業應該享有的專利利益。

03年

一些企業的專利申請正是為了滿足政策的需要和當下的緊迫性。他們沒有主動將專利申請與企業的市場運作結合起來進行統籌考慮。他們對專利保護的地域特征也缺乏認識。因此,當企業想進入海外市場或進行海外技術合作,超過優先權期限后需要進行國外專利申請時,往往會發現企業永遠失去獲得國外專利保護的可能。

一些高度重視專利工作的企業也出現了這種情況。盡管企業高層高度重視,但由于企業沒有建立起順暢有效的專利申請流程和相應的職務發明獎勵制度,基層技術人員在專利申請方面缺乏積極性和主動性。企業年初制定的專利申請計劃往往被推遲到年底,甚至無法完成。被動的突擊申請不能保證專利申請的質量,更不能保證專利布局。

04年

由于專利申請費和授權期限的考慮,一些企業在其新產品和新技術可以申請發明專利或實用新型專利時,通常會選擇申請實用新型專利。即使是核心技術成果,也只申請實用新型,甚至只是申請外觀設計專利。當包含核心技術的產品的市場盈利期未結束時,產品的專利保護提前結束。

05年

專利保護范圍過窄甚至成為“廢專利”

根據中國專利法,專利權的保護范圍以權利要求書的內容為準。一些企業,特別是以研發人員為主體的高新技術企業,往往輕視專利申請文件的撰寫,視其為純粹的技術工作,忽視其合法性。

在自行完成的專利申請中,權利要求書中的技術特征往往寫得過多,或者技術主體可能受到遺漏或者錯誤選擇的保護,導致所申請專利的保護范圍過窄甚至無效,使侵權人容易規避,專利保護變成一張白紙,嚴重影響企業今后可能開展的技術交易和市場利益。

06年

基于對專利申請文件的同樣誤解,一些企業在申請專利時,對權利要求的設計和構造極為輕視,對擴大申請專利的技術方案也缺乏考慮。

這種對企業的蔑視可能導致兩種后果,一是增加專利申請被駁回的風險,二是增加專利申請授權后無效的風險。缺乏隸屬關系的確立和進一步優化的技術方案的擴大,也可能使企業的專利技術在投放市場后,被同行業的競爭對手以該專利技術的優化技術方案申請從屬專利,這使得企業不得不基于從屬專利進行交叉許可,從而影響企業市場的排他性地位。

07年

目前,大多數中小企業還沒有設立專門的專利管理人員。通常情況下,在相應的研發技術人員配合完成專利申請后,忽略了專利的維護和管理。當企業老板想到他的專利時,他發現專利已經因為未付年費而被終止了。

有錢有勢的人,只要交上來就行了,免得惹禍上身。但看看專利年費表,已經一年多了,我還沒有享受到專利的絲毫紅利。我老板的心很苦。

企業是否繳納專利年費,不能由企業管理人員決定。很少有高管能坐下來盤點企業的專利資產,哪些應該保留,哪些應該出售,哪些許可證,哪些已經是廢品,哪些應該提前放棄如何盤點?這將是我們將來要討論的話題。

許多企業認為專利權的取得和維護過于簡單,沒有意識到從技術研發、專利申請和授權到專利實施的過程中存在著許多陷阱和風險。

一方面,企業極為輕視專利代理人在專利獲取過程中的作用,進而排斥專利代理人的代理服務;另一方面,一些專利代理人急功近利,專利代理服務質量低下,進一步導致對專利法律服務的輕視。更多的企業,如專利戰略、專利運作、專利規劃等,被視為紙面武器。因此,建議企業正視專利問題,重視專利問題!